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Málaga, un ayuntamiento con poco riesgo financiero y sostebnible

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIREF) ha ampliado su Observatorio de Corporaciones Locales (CCLL) con un nuevo módulo de análisis de sostenibilidad que permite apreciar el nivel de riesgo de cada una de las entidades locales de más de 20.000 habitantes, así como la capacidad para volver a una situación sostenible de las que tienen mayores problemas. La herramienta muestra que Jaén, Jerez de la Frontera y Parla son las entidades locales con mayor riesgo de sostenibilidad al situarse en un nivel “crítico” en el que no se ve posible el retorno a una situación sostenible. La AIREF, en el caso de Málaga, y según los parámetros que toma en cuenta, la última liquidación publicada corresponde al año 2023, y se puede considerar sin riesgo (se le asigna el color verde y no el rojo de riesgo elevado o el amarillo de riesgo no elevado con los que se valoran los diferentes parámetros), la deuda ICC que es Nombre       Unidades la deuda financiera sobre ingresos corrientes o deuda municipal consolidada; también el periodo medio de pago a proveedores, el remanente de tesorería sobre ingresos corrientes, el tiempo de retorno a  un nivel de deuda financiera sostenible, o el saldo no financiero sobre ingresos corrientes están fuera de riesgo. Y es que según los criterios del la Autoridad Fiscal, presenta un superávit de 15 millones de euros, (760,4 millones de ingresos frente a 745,6 de gastos); la deuda financiera se sitúa en 2023 en 228 millones; el periodo medio de pago a proveedores a mes de mayo está en 27 días, y el importe pendiente de pago en el citado mes asciende a 16 millones de euros. Este periodo medio se mantiene por debajo del mes todo el año, con 27 días también en enero, 21 en febrero, 28 en marzo y 27 en abril. Málaga ha registrado un aumento de ingresos, desde los 733,9 millones de 2022 frente a los citados 760,4 de 2023, con una curva ascendente ya que fueron 712 en 2021 o 649,5 en 2020. Desde 2015, los ingresos han sido siempre superiores a los gatos. En cuanto a la deuda financiera, la curva también ha sido descendente desde 2021, cuando se situó en 281 millones, frente a los 266 del año 2022 y los citados 228 del pasado año; contrasta con los 316 millones de deuda financiera que se contabilizaron en 2020, los 348 de 2019, 408 de 2018, o, la cifra más elevada en la última década que corresponde al ejercicio de 2017 con 479,5 millones AIREF también señala a qué se dirige el gasto realizado en el pasado año 2023 por el Ayuntamiento de Málaga. Según la tipología que recoge en su informe, y que puede consultarse en su página web, el Gasto per Cápita es de 1.270 euros; 642 euros se destinan a gastos básicos; 156 a gasto social;  133 a bienes públicos preferentes; 171 a actuaciones de carácter general; 147 a actuaciones de carácter económico y 216 al coste de la deuda pendiente. Además, cabe destacar que el Ayuntamiento de Málaga gastó en 2022 casi 400 millones de euros en servicios municipales obligatorios, los que son de competencia propia, una cifra que ha crecido año a año desde 2015, cuando la inversión fue de 301 millones; y sobre los últimos años con 355 en 2029, los 360,7 de 2020 y los 374,  7 de 2021. Según el análisis, Jaén, Jerez de la Frontera y Parla se encuentran en un nivel de riesgo “crítico”, seguidas de Algeciras, Los Barrios y Navalcarnero, con un riesgo “muy alto”. Otras seis entidades se encuentran en un nivel de riesgo “alto”: Alcorcón, Arcos de la Frontera, Barbate, Gandía, Los Palacios y Villafranca y Totana.