COMMENTAIRE. La multinationale helvético-américaine a perdu du temps et de l’énergie en n’écoutant pas Daniel Borel. Logitech aurait si...
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COMMENTAIRE. La multinationale helvético-américaine a perdu du temps et de l’énergie en n’écoutant pas Daniel Borel. Logitech aurait si facilement pu s’éviter une crise dont personne ne sort gagnantDaniel Borel n’a rien d’un actionnaire activiste gourmand, d’un fondateur aigri ou d’un retraité qui s’ennuie. Rien de tout cela. C’est un passionné. Mais c’est surtout un expert. Un fin connaisseur de la société qu’il a cofondée il y a 43 ans, un observateur avisé du monde de la technologie et un personnage avec un flair indéniable.Quand une telle personnalité – qui fut aussi directeur et président de Logitech – lance, de manière posée et documentée, des signaux d’alerte aux dirigeants de la société, la logique aurait voulu qu’ils l’écoutent. Cela n’a pas été le cas, ou en tout cas pas suffisamment. Surtout de la part d’une présidente qui n’est pas experte en technologie.Voir plus
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